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√年度绩效考核与反馈怎么做？                 

√年终奖核算与发放依旧老样子？

√年度如何调薪？ 

√人才盘点及职业发展规划？

√公司年度总结与发展规划？

√..........

主办方：金柚网 万谷文化金融产业园

联合主办方：猎聘网 万谷8h众创空间 诚合益管理咨询

邀请对象：企业管理者，HR，创业者等

培训时间：2017年10月25日（周三） 13:30-17:00

培训地点：延龄巷27号万谷文化金融产业园5栋万谷众创空间大厅负一层会议室（近3号线地铁常府街站）

活动联系人：王经理 手机：13675158324  微信：nicejoywang

【主题】

《破解年终人才流动》HR研习社分享沙龙

【课程背景】

 每到年末年初之际，人才流动是企业管理者和HR最为头疼和焦虑的事情，过度的人才流动会对第二年业务目标达成和团队士气造成极大的负面影响。我们应该如何应对？本期分享将以年度考核为起点，从“钱”和“发展”两个方面留驻优秀员工。

【老师介绍】  

姓名：孙晓平

简介：南大企业管理硕士，美世薪酬认证专家，《人力资源转型》译者。近十年的管理咨询和企业实践过程中成功实施三十多个人力资源咨询项目。擅长组织设计、薪酬激励体系、绩效管理、股权激励、人才测评与盘点等领域。

自主开发并讲授《全面激励体系设计：薪酬、福利、绩效和股权激励》、《人力资本时代下企业人力资源管理新范式》、《人才盘点的价值、方法及应用》、《组织领导力提升——领导梯队建设》、《非人力资源管理者的人力资源管理》、《HRBP 关键思维与工具方法》等课程。

【大纲】  

一、年终绩效考核与反馈

难点1：年度没有定指标或者过程中变化太大指标不适用，怎么办？

难点2：业务管理者不知道如何给员工进行绩效反馈

二、用“钱”留人

1.年终奖核算与发放：如何做到合理与清晰？

难点3：之前没有清晰的奖金核算规则，怎么办？

2.年度调薪：如何做到公平与激励？

难点4：如何对员工进行综合评价？

难点5：如何差异化调薪，真正激励优秀员工？

三、用“发展”留人

3.人才盘点与职业发展规划：如何吸引管理者和员工参与？

难点6：如何说服业务部门重视人才盘点工作？

难点7：如何制定可落地的员工个人职业发展计划？

4.公司年度总结与规划：如何让老板投入？

【活动流程】 

13:30-14:00   签到

14:00-15:30   孙老师上半场分享

15:30-15:40   中场休息，交流时间

15:40-17:00   孙老师下半场分享

17:00-17:10   活动结束，合影留念

【奖项设置】

一等奖2名：汀蘭 养生美肤VIP卡一张（价值1000元）

二等奖2名：温莎KTV现金VIP卡一张（价值500元）

三等奖5名：精美笔记本一套

特别提醒：请现场参会人员带笔，活动结束后烦请填写活动反馈表，以便提升我们的活动质量，谢谢。

【主办方】 

金柚网 

万谷文化金融产业园

【联合主办方】 

诚合益咨询管理

猎聘网 

万谷8h众创空间