为团队“赋能”--运用贝尔宾团队角色建立高效团队
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活动介绍
1.知己知彼：扩大团队的开放区--破局，拆除彼此的猜疑
2.各安其位：明确团队的非职务角色--做自己最愿意和最擅长的角色
3.积极冲突：知道如何对待彼此--把不同的意见摆在台面上
4.和衷共济：充分发挥团队效能--团队的结果就是我要的结果
贝尔宾团队角色逻辑：
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时间地点
沙龙时间：2018年7月28日14:00-17:00
沙龙地点：浦东新区龙阳路1990号龙阳商务楼5楼
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讲师介绍
卜楠
资深讲师/贝尔宾团队角色咨询师认证讲师
3年记者经验，7年管理咨询经验，9年体验教育经验
对企业管理问题有深刻的洞察，对通过员工软技能提升来强化企业
管理效能方面有深刻认识
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关于主办方
主办方：上海钰勤企业管理咨询有限公司
简介：上海钰勤的宗旨，在于协助企业厘清现状，找出症结问题，并解决问题，长期致力于提供定制化顾问咨询服务，管理课程服务及体验式培训服务。
主力课程包含：高效团队五大关键密码；变革管理三次方；微行为洞察，五分钟掌握身边人个性；团队战斗厨房；认识自己，认识团队—贝尔宾团队角色工作坊；团队决策力；大型城市或户外任务挑战；团队建设培训等
如需咨询请洽021-58560137或关注钰勤公众号做提问。
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